有關(guān)_鑄業(yè)鑄鐵平臺(tái)（鑄鐵平板）在企業(yè)中的發(fā)展研討會(huì)主要內(nèi)容如下：
企業(yè)的營(yíng)銷機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制、管理機(jī)制、用人機(jī)制、分配機(jī)制是相互聯(lián)系、相輔相成的，只有在整體上轉(zhuǎn)換機(jī)制，多種機(jī)制共同發(fā)揮作用，才能把企業(yè)的機(jī)制搞活。同時(shí)，機(jī)制創(chuàng)新_與體制創(chuàng)新相結(jié)合，只有既改革體制，又活化機(jī)制，才能發(fā)揮整體效益，從根本上推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

   一、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，科技創(chuàng)新。

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)生存的關(guān)鍵，也是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。面對(duì)經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，要在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得發(fā)展，關(guān)鍵是要提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加科技含量。

1、確立全新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷觀念。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的資源配置由市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。市場(chǎng)需求什么_生產(chǎn)什么，把市場(chǎng)需求擺在首位，以市場(chǎng)作為企業(yè)活動(dòng)的始點(diǎn)和終點(diǎn)。

2、通過(guò)改革建立反應(yīng)靈敏、運(yùn)作_的營(yíng)銷機(jī)制。充分利用市場(chǎng)這個(gè)“晴雨表”。不斷提高市場(chǎng)占有率，這是由推銷向營(yíng)銷轉(zhuǎn)變的內(nèi)在要求，企業(yè)_據(jù)此形成新的營(yíng)銷機(jī)制。

3、制定和實(shí)施正確的營(yíng)銷戰(zhàn)略和靈活的營(yíng)銷策略。

  二、_建立適應(yīng)市暢靈敏有效的企業(yè)營(yíng)銷機(jī)制。

現(xiàn)在市場(chǎng)有些企業(yè)銷售受到約束，不能適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。不是所有的產(chǎn)品都沒(méi)有銷路，而是企業(yè)沒(méi)有適應(yīng)市場(chǎng)需求的營(yíng)銷機(jī)制。因此，在買(mǎi)方市場(chǎng)全面形成的情況下，企業(yè)_系統(tǒng)地研究營(yíng)銷問(wèn)題。

 三、建立嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、精干_的企業(yè)管理機(jī)制

當(dāng)前在管理機(jī)制上:一要以企業(yè)的資金管理、成本管理為重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。要學(xué)會(huì)資本運(yùn)作，以資金流量監(jiān)控物流的質(zhì)量，以物流的速度提高資金的效益。二要加強(qiáng)采購(gòu)管理，從源頭上堵塞漏洞。當(dāng)前，買(mǎi)方市場(chǎng)已經(jīng)形成，大宗物料實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)的時(shí)機(jī)、條件已基本具備，這是企業(yè)合理配置資源、彌補(bǔ)市場(chǎng)缺陷的主要措施。